La cohésion d’équipe au coeur des préoccupations de l’entreprise
Exprimer ses émotions
De nombreuses études ont montré à quel point les situations de turbulences incitent les collaborateurs à se replier sur eux-mêmes et mettent l’esprit d’équipe en danger. C’est encore plus vrai lorsque l’entreprise a procédé à des licenciements. Or cette réalité est trop souvent négligée par le management.
Les chercheurs Jean-Pierre Brun et Ninon Dugas se sont ainsi penchés sur le syndrome du survivant dans le milieu du travail. Ce terme a été employé pour la première fois après la Première Guerre mondiale pour désigner le stress post-traumatique développé par les rescapés.
Dans l’entreprise, afin d’éviter qu’un tel état d’esprit se diffuse, l’encadrement doit aider chaque collaborateur à exprimer ses idées et, surtout, ses émotions. Qu’elles soient négatives – ce qui permettra aux individus de prendre conscience qu’ils ne sont pas seuls à souffrir – ou positives –, elles viendront alors renforcer le sentiment d’appartenance au groupe.
Encourager l’action et le changement
Mais libérer la parole ne suffit pas, il faut aussi encourager l’action. Toute situation de tension renforce en effet la passivité, à l’échelle des personnes comme à celle du groupe. Au management d’impliquer personnellement chaque collaborateur dans la bonne marche de l’ensemble et de faire de son équipe un élément moteur de la dynamique d’entreprise.
Mais ce genre d’initiatives devra trouver un écho au niveau de la stratégie globale de l’organisation. Dans un contexte de crise, porteur d’incertitude et d’irrationalité, l’entreprise n’a d’autre choix que de réintroduire de la sérénité. La mobilisation ne se décrète pas. Elle se stimule en permanence. Et pour stimuler, il faut proposer du changement, garantir de la nouveauté. »
Source : Management
Conscient de cette nouvelle problématique, nous nous proposons de vous aider à réintroduire cette sérénité et ce lien social nécessaire au bon fonctionnement de votre entreprise au travers de nos Team Building
La cohésion d’équipe : un enjeu crucial pour l’entreprise
Posted in Points de vue
La cohésion d’équipe au coeur des préoccupations de l’entreprise
Exprimer ses émotions
De nombreuses études ont montré à quel point les situations de turbulences incitent les collaborateurs à se replier sur eux-mêmes et mettent l’esprit d’équipe en danger. C’est encore plus vrai lorsque l’entreprise a procédé à des licenciements. Or cette réalité est trop souvent négligée par le management.
Les chercheurs Jean-Pierre Brun et Ninon Dugas se sont ainsi penchés sur le syndrome du survivant dans le milieu du travail. Ce terme a été employé pour la première fois après la Première Guerre mondiale pour désigner le stress post-traumatique développé par les rescapés.
Dans l’entreprise, afin d’éviter qu’un tel état d’esprit se diffuse, l’encadrement doit aider chaque collaborateur à exprimer ses idées et, surtout, ses émotions. Qu’elles soient négatives – ce qui permettra aux individus de prendre conscience qu’ils ne sont pas seuls à souffrir – ou positives –, elles viendront alors renforcer le sentiment d’appartenance au groupe.
Encourager l’action et le changement
Mais libérer la parole ne suffit pas, il faut aussi encourager l’action. Toute situation de tension renforce en effet la passivité, à l’échelle des personnes comme à celle du groupe. Au management d’impliquer personnellement chaque collaborateur dans la bonne marche de l’ensemble et de faire de son équipe un élément moteur de la dynamique d’entreprise.
Mais ce genre d’initiatives devra trouver un écho au niveau de la stratégie globale de l’organisation. Dans un contexte de crise, porteur d’incertitude et d’irrationalité, l’entreprise n’a d’autre choix que de réintroduire de la sérénité. La mobilisation ne se décrète pas. Elle se stimule en permanence. Et pour stimuler, il faut proposer du changement, garantir de la nouveauté. »
Source : Management
Conscient de cette nouvelle problématique, nous nous proposons de vous aider à réintroduire cette sérénité et ce lien social nécessaire au bon fonctionnement de votre entreprise au travers de nos Team Building
N’hésitez pas à nous contacter au 01.57.64.17.59